Seminarziel:
Du lernst, wie du es schaffst, deine Führungsarbeit beim räumlich (und zeitlich) verteilten Arbeiten effizient und erfolgreich umzusetzen, Kommunikationsstrukturen zielgerichtet einzusetzen und deine Mitarbeitende für ihre Arbeit immer wieder neu zu begeistern.
Führung auf Distanz ist für Unternehmen eine der großen Herausforderungen unserer Zeit. Neben technischen, organisatorischen und rechtlichen Anforderungen sind die Kernpunkte dieser Form der Zusammenarbeit das Thema Kommunikation und Mitarbeiteridentifizierung mit dem Unternehmen. Der direkte Zugriff auf deine Mitarbeitende gestaltet sich komplexer. Das stellt nicht nur dich als Führungskraft, sondern auch deine Mitarbeitende und Teams vor neue Herausforderungen.
SEMINARART:
ONLINE-Seminar (auf Wunsch auch ON-SITE)
SEMINARDAUER:
3 Module mit jeweils vier Stunden
ONLINE-TERMIN (kostenlos) buchen, um mehr über dieses Seminar zu erfahren.
Seminarziel:
Du lernst das in deinem Unternehmen eingesetzte Collaborationtool technisch sicher einzusetzen und erfährst, wie du mit deinen Mitarbeitenden online perfekt interagieren kannst.
Kommunikation ist eines der wichtigsten Themen bei der virtuellen Führung, also dem Führen auf Distanz. Deine Meetings führst du online mithilfe von Collaborationtools wie z. B. Microsoft Teams, Webex oder anderen Tools durch. Dabei ist es wichtig, dass du diese sicher beherrscht. In diesem Seminar erfährst du alles, was zu deinem eingesetzten Tool wissen musst und wie du perfekt mit deinen Mitarbeitenden interagieren kannst. Das besondere daran: Du lernst nicht nur technische Details kennen, sondern auch, wie du diese zielgerichtet nutzen kannst, um für Online-Meetings perfekt und überzeugend durchzuführen. Hinweis: Bei geschlossenen Inhouse-Seminaren gehen wir individuell auf das von dir eingesetzte Tool ein.
SEMINARART:
ONLINE-Seminar (auf Wunsch auch ON-SITE)
SEMINARDAUER:
1 Modul mit vier Stunden
ONLINE-TERMIN (kostenlos) buchen, um mehr über dieses Seminar zu erfahren.
Seminarziel:
Gute Führungskräfte führen. Extrem gute Führungskräfte führen UND hinterfragen sich. In diesem Seminar lernst du deine eigene Führungsarbeit auf den Prüfstand zu stellen, Stärken zu erkennen und Potenziale zu maximieren. Im Ergebnis wirst du in der Lage sein, die Produktivität deiner Mitarbeitenden um bis zu 60 % zu steigern.
Mitarbeitermotivation und Identifikation mit dem Unternehmen: Der Schlüssel zu nachhaltigem Erfolg
In einer Welt, die sich schneller verändert als je zuvor, sind ambitionierte Ziele für Unternehmen unverzichtbar, um langfristig erfolgreich zu sein. Doch selbst die ambitioniertesten Strategien können nur dann zum Erfolg führen, wenn die Mitarbeiter engagiert, motiviert und mit dem Unternehmen identifiziert sind.
Motivierte Mitarbeiter: Der Motor des Erfolgs
Mitarbeitermotivation ist weit mehr als nur ein „Nice-to-have“. Sie ist der Treibstoff, der das Unternehmen antreibt, Herausforderungen zu meistern und neue Möglichkeiten zu erschließen. Motivierte Mitarbeiter bringen Kreativität, Initiative und Leidenschaft in ihre Arbeit ein. Sie sind bereit, über sich hinauszuwachsen, innovative Lösungen zu finden und Hindernisse aus dem Weg zu räumen. Sie verstehen das „Warum“ hinter ihren Aufgaben und fühlen sich dadurch befähigt, Verantwortung zu übernehmen und mit vollem Einsatz an der Erreichung von Zielen mitzuwirken.
Identifikation mit dem Unternehmen: Die Basis für Loyalität und Engagement
Noch wichtiger als Motivation allein ist die Identifikation mit dem Unternehmen und dessen Werten. Mitarbeiter, die sich mit der Vision, den Zielen und der Kultur des Unternehmens identifizieren, handeln nicht nur als Angestellte, sondern als Markenbotschafter. Sie fühlen sich nicht nur verantwortlich für ihre Aufgaben, sondern für das große Ganze – den Erfolg des Unternehmens. Diese Identifikation schafft Loyalität und ein tiefes Engagement, das über die tägliche Arbeit hinausgeht. Mitarbeiter, die sich mit dem Unternehmen verbunden fühlen, investieren ihre Energie und Kreativität, um gemeinsam Großes zu erreichen. Sie sind belastbar, engagiert und bereit, auch in schwierigen Zeiten einen Beitrag zum Erfolg zu leisten.
Motivation und Identifikation: Der Wettbewerbsvorteil
Unternehmen, die es verstehen, die Motivation und Identifikation ihrer Mitarbeiter zu fördern, haben einen klaren Wettbewerbsvorteil. Sie ziehen nicht nur die besten Talente an, sondern halten diese auch langfristig. Zufriedene und engagierte Mitarbeiter sind weniger anfällig für Fluktuation und arbeiten effizienter, innovativer und produktiver. Sie schaffen eine Unternehmenskultur, die sich durch gegenseitigen Respekt, Vertrauen und Leidenschaft auszeichnet – eine Kultur, die Ziele nicht nur erreicht, sondern übertrifft.
Teamenwicklung – Die Kraft starker Teams
In einer Arbeitswelt, die immer komplexer und schnelllebiger wird, sind es nicht nur die individuellen Leistungen, die den Erfolg eines Unternehmens sichern – es ist die Zusammenarbeit im Team. Die effektivsten Organisationen setzen auf die Stärke ihrer Teams, denn sie wissen: Nur im gemeinsamen Miteinander entfalten sich Kreativität, Innovation und Produktivität in vollem Umfang.
Unser Seminar ist speziell darauf ausgerichtet, die Dynamik und Zusammenarbeit in Ihrem Team zu verbessern. Im Zentrum steht die Stärkung der Kommunikation, die Förderung eines offenen Austauschs sowie der Aufbau von Vertrauen – die Grundpfeiler eines leistungsfähigen Teams. Dabei geht es nicht nur darum, Teamarbeit zu optimieren, sondern auch die individuelle Rolle jedes Einzelnen im Team zu erkennen und zu fördern.
Fazit: Gemeinsam Ziele erreichen
Der Weg zu den großen Zielen eines Unternehmens führt über die Menschen, die daran arbeiten. Investitionen in Mitarbeitermotivation und die Schaffung einer starken Identifikation mit dem Unternehmen sind keine Kosten, sondern eine Investition in den nachhaltigen Erfolg. Wenn Mitarbeiter sich wertgeschätzt fühlen, mit dem Unternehmen wachsen und es als ihr eigenes betrachten, dann werden sie alles daran setzen, diese Ziele zu verwirklichen – mit voller Leidenschaft, Engagement und dem Willen, das Beste aus sich herauszuholen.
Erfolgreiche Unternehmen wissen: Die wahre Stärke liegt in motivierten und verbundenen Teams.
SEMINARART:
ONLINE-Seminar (auf Wunsch auch ON-SITE)
SEMINARDAUER:
3 Module mit jeweils vier Stunden
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Seminarziel:
Am Ende braucht Vertrieb Ergebnisse.
In diesem exklusiven Training lernen Vertriebsleitende, wie sie systematisch starke Vertriebsstrukturen schaffen, die langfristig Wachstum und Erfolg sicherstellen. Dabei vermitteln wir Ihnen die wichtigsten Strategien, um Ihr Team zu Höchstleistungen zu motivieren, klare Prozesse zu implementieren und Ihre Vertriebsergebnisse messbar zu steigern.
Seminarinhalte:
- Entwicklung und Implementierung effektiver Vertriebsstrukturen
- Erfolgsfaktoren zur Führung und Motivation von Vertriebsteams
- Aufbau von skalierbaren Prozessen und KPIs zur Erfolgsmessung
- Optimierung von Vertriebsstrategien für nachhaltiges Wachstum
- Praxisnahe Best Practices aus erfolgreichen Vertriebsorganisationen
Profitieren Sie von direktem Expertenwissen und praxisnahen Methoden, um Ihre Vertriebsziele sicher und effizient zu erreichen. Bringen Sie Ihr Team mit einer klaren Struktur und gezielter Führung auf die Überholspur!
SEMINARART:
ONLINE-Seminar (auf Wunsch auch ON-SITE)
SEMINARDAUER:
3 Module mit jeweils vier Stunden
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